
资产管理行业的竞争,归根结底是投研人才的竞争。短期业绩可以依靠个体能力实现,但机构想要形成长期竞争力,离不开一套可落地、可持续的人才培养体系。财通资管权益团队重视组织能力建设,依托传帮带文化、循序渐进的新人成长安排、中长期考核导向,当前已搭建了老中青衔接、具备韧性的投研人才梯队。

传帮带,夯实投研人才成长土壤
据介绍,在财通资管权益团队内部,传帮带是人才培养的重要底色。以研究部为例,新研究员入职后,由资深研究员带领,先深耕基础行业打磨研究功底,再逐步拓展研究广度,完成从单一行业到大类板块,再到全市场覆盖的成长路径。
值得一提的是,研究部被定位为投研体系的人才池,并非单纯的业务辅助部门。资深基金经理、组长会适度把成熟研究领域交由新生代接手,给予新人实践机会。团队统一基本面研究底色,同时包容多元投资风格,研究员与基金经理充分沟通,共同复盘,营造出适合新人成长发展的协作氛围。
循序渐进,尊重人才成长客观规律
资管行业常有快速造星的诱惑,但财通资管权益团队选择尊重投研人才的成长周期,不追求人才速成。团队更看重研究员底层研究框架的打磨,优先完成认知积累,再逐步承担更重要的研究与投资任务,给年轻人充足的沉淀时间。
行业热点行情之下,不急于让新人直接参与处于高位的热门赛道,避免市场环境波动影响新人的职业成长,优先夯实其能力底座,待磨炼专业深度之后,再迎接市场的考验。
中长期考核,推动人才体系正向运转
据介绍,财通资管权益投研采用中长期导向的考核方式,淡化短期排名,以三年期业绩作为重要考核依据。
评价维度不只看阶段性产出,同样关注人员能力迭代、团队协同等组织层面的指标。这套机制弱化短期博弈导向,与价值投资、长期主义的投研理念互相匹配。
业内人士指出,财通资管“人才飞轮”的内核,在于先投入、慢积累、重长期。对于资管机构而言,稳定、有韧性的人才梯队,是穿越市场周期波动的底气。
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