在房地产行业进入品质竞争新阶段、市场分化态势持续显现的背景下,建发国际集团(01908.HK)凭借对核心城市的深耕以及“好房子”体系的打造,锚定长期价值,展现出独特的发展路径。2025年上半年,建发国际在核心城市土地市场积极布局,同时不断完善产品体系,为企业的持续发展筑牢根基。
核心城市深耕:以优质土地储备筑牢发展基石
土地是房地产企业发展的命脉,建发国际深谙此道,将拿地重心放在核心城市。2025年上半年,其积极出手,至少斩获11宗地块,总地价约254.4124亿元,涉及武汉、北京、杭州等多个核心城市。
这些核心城市拥有人口持续流入、经济活力强劲、住房需求旺盛等显著优势,尤其是改善性住房需求不断增长。建发国际所获取的地块,如武汉市武昌区傅家坡047号住宅地块、北京市丰台区旧村改造项目地块等,均处于城市核心区域,具备极高的开发价值。通过在核心城市的持续深耕,建发国际依托城市的人口和经济优势,为企业的长远发展奠定了坚实基础。
“好房子”体系:以多维价值满足品质需求
在房地产行业迈向高质量发展的新阶段,消费者对居住品质的要求愈发严苛。建发国际坚守“好房子”理念,全新推出“文化-价值-策略-技术”四维一体的“好房子”体系框架。
该体系包含“一门、二院、三景、四喜、五美、六模块”六重价值体系,并通过“好设计、好材料、好建造、好配套、好服务”五大落地策略,聚焦“安全、舒适、绿色、智慧、宜居”五大核心特征。无论是以颐和园景明楼为蓝本的北京建发·海晏,还是采用四代宅技术的厦门建发港务·宸启瑞湖,抑或是定位新江湾低密生态住区的上海建发·海宸,都体现了建发国际以品质契合改善需求的追求,让传统文脉在现代生活场景中得以具象呈现。
北京-建发·海晏
拿地与产品力结合:平衡资源投入与市场需求
建发国际将拿地策略与产品力提升紧密结合,实现了资源投入与市场需求的有效平衡。在核心城市获取优质地块后,依托“好房子”体系,打造出符合市场需求的高品质项目。
核心城市的优质地块为“好房子”的打造提供了良好载体,而“好房子”体系又能充分挖掘地块价值,提升项目附加值。这种结合不仅使建发国际的资源投入得到合理配置,更能精准满足消费者对高品质住宅的需求,从而在激烈的市场竞争中占据优势,为企业锚定长期价值提供了有力支撑。
建发国际通过对核心城市的深耕和“好房子”体系的构建,形成了独特的发展优势。在未来的房地产市场中,这种以长期价值为导向的战略,将助力其在行业变革中稳步前行,实现持续健康发展。
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